大专科 大平台 大健康——佰年颐堂中医院推动新质生产力落地生根

 

在2024年的政府工作报告中，国家明确提出要大力推动现代化产业体系建设，加速新质生产力的发展。面对这一时代背景，佰年颐堂佰年颐堂中医院集团官网4作为一家颇具影响力的连锁医疗机构及智慧中医平台，敏锐洞察医疗科技的迅猛进步以及患者需求的日益多元化，积极践行“大专科、大平台、大健康”的核心战略，旨在将新质生产力深深植根于医院运营之中，以期为患者提供更高质量、更高效率的医疗服务。

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一、大专科聚焦：脑卒中术后康复，凸显专家优势
佰年颐堂中医院旗下拥有的佰年颐堂中医院集团官网5平台，汇聚了一大批中医领域的权威专家，医院充分利用这一优势，以社会办医的补充角色，倾力打造特色鲜明的大专科。在国医大师、神经内科专家王新陆教授与国家级名医、神经外科专家姜汝明教授的引领下，医院集结了一支由脑病专家组成的精锐团队，专项配置医护人员，以脑病康复五连法为诊疗技术主线，对脑卒中术后康复及关联后遗症展开深入的临床研究。医院通过引进国际先进的医疗设备、精心培养专业人才、积极拓展科研合作渠道，已取得了一系列显著的治疗成果，为饱受脑卒中后遗症困扰的患者带来了新的康复希望。
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二、大平台联合：构建医疗健康服务生态，实现资源高效配置
顺应医护人员多点执业的发展趋势，佰年颐堂中医院利用宣御医平台，将医生、医院、医联体、健联体、社会药房、体检机构、供应商等多元主体有机整合，构建起一个跨越空间限制的服务生态系统，有力推动大平台联合：
1. 搭建医护人员多点执业平台：平台为有意愿多点执业的医护人员提供全方位支持，包括辅助人员、业务系统、社会药房、检验检测、服务场地、配套产品及服务等，有效挖掘医疗资源潜力，引导优质医疗资源向基层下沉，使基层居民能够在身边便捷地获得常见病、慢性病的诊疗服务。

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2. 构建医联体平台，强化基层医疗服务能力：医院与乡村卫生室、社区门诊等基层医疗机构深度合作，通过签订合作协议共建医联体，共享智慧医疗信息系统，实现医生资源、供应链、产品与服务的全面共享，打破医疗机构间的资源壁垒，推动医疗机构集群式发展。此举有助于优质医疗资源下沉基层，大幅提升基层医疗机构的诊疗水平和服务效率，为患者创造更为便捷、高效的就医环境。

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3. 共创健联体平台，实现医疗与健康服务深度融合：医院携手养老院、日间照料中心、养生馆、理疗店等健康类机构，通过自愿签署合作协议组建健联体，借助统一数据平台实现医生、供应商、产品与服务的共享，消除医疗机构与非医疗机构间的资源隔阂。双方在业务合作中聚焦两大互补性强的核心领域：
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1）医院将其特色的生活类服务项目引入健联体平台，实现资源共享与销售赋能，助力养生保健机构为客户提供更丰富、更高端的健康管理服务。
2）健联体机构凭借庞大的用户基础与服务网络，精准识别并引导具有明确医疗需求的客户群体至佰年颐堂中医院接受专业、全面的医疗服务，从而构建从预防保健到疾病诊疗的无缝衔接与闭环服务体系。

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三、大健康拓展：差异化运营，提供个性化健康管理服务
响应健康中国战略，佰年颐堂中医院积极拓展大健康领域服务，力求与公立医院形成差异化的竞争优势。医院在服务项目设计上，聚焦慢性病管理、上门护理及系统抗衰等特色板块，为患者提供公立医院难以覆盖的个性化大健康服务。针对这些项目，医院集结专业的医疗团队，引入先进的诊疗技术，尤其在疾病预防、慢性病康复、抗衰管理等领域发挥出重要的补充作用。
四、培育新劳动者，聚合新资源，吸引新客户
围绕“大专科、大平台、大健康”战略，医院着力培养具备“互联网+”思维的新时代医疗工作者。通过全日制、非全日制、医联体派遣等多种合作模式，广泛吸纳高素质医护人员，并积极开展在岗新技能培训，涵盖业务系统操作、AI辅助诊断决策、规范化病种诊疗路径等内容，持续提升医护人员的专业技能与服务质量。

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在资源聚合方面，医院积极引进新技术、新来源、新合作与新供应链，通过与第三方技术公司合作、线上线下系统融合等方式，不断提升医疗服务的技术含量与效率。同时，通过与医生兼职、护理兼职、体检机构等多元主体合作，丰富服务内容与形式，精准对接患者多样化的医疗需求。
在客户开发层面，医院重点面向脑梗术后患者、肿瘤术后患者及肌肉关节疾病患者，综合运用中医内治、外治及各类创新疗法。此外，医院还通过互联网医保、护理上门等新型服务模式，显著提升患者的就医体验与满意度，进一步巩固医院在医疗服务市场的竞争力。

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佰年颐堂中医院秉持“大专科、大平台、大健康”战略，紧随时代步伐，主动适应医疗科技与患者需求的变化，通过聚焦脑卒中康复、构建医疗健康服务生态、拓展个性化大健康服务以及培育新劳动者、聚合新资源、吸引新客户等多元举措，成功推动新质生产力在医院落地生根，为患者提供更优质、高效的医疗服务。


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